Il existe plusieurs méthodes de réalisation d'inventaires (inventaires tournants, périodiques, permanents….). 

Nous pouvons vous apporter des outils pour vous faciliter la gestion de vos inventaires. En fonction de votre activité, nous sommes en  mesure de définir quel type d’inventaire vous correspond le mieux mais aussi comment les mettre en place de manière optimale.

            Nous améliorons votre gestion de stocks dans le cas par exemple, d'un écart entre les inventaires physiques et informatiques, d'un problème de dimensionnement de celui-ci, de fonctionnalité.

            Avez-vous aussi pensé à la gestion de vos moyens de manutentions, palettes, racks, sont ils exploités au mieux ?

Dans le cas d'une installation ou d'un réaménagement, nous étudions quelle implantation serait la plus adaptée à votre activité et vous permettrait ainsi de gagner en productivité.

Votre implantation est la base de votre bon fonctionnement, le bon pilotage des flux un gage de réussite au niveau de votre logistique.

Dans l'industrie ou chez un prestataire, nous sommes en mesure de répondre à vos sollicitations concernant : l'établissement des tournées de livraisons, les plans de chargement, la gestion des expéditions et réceptions….

Nous disposons de nombreux outils logistiques pour identifier les causes d'un éventuel dysfonctionnement rencontré. Riche de nombreuses expériences en entreprises, nous avons été confrontés à des disfonctionnements dans divers secteurs de l’industrie et sommes donc apte à vous apporter des réponses pertinentes.

Nous réalisons des audits au sein de votre entreprise à partir desquels nous proposons des axes d'améliorations notamment en vue d'accréditations.